日前，大洋樣品管理專家委員會工作會在青島隆重召開。

大洋樣品館自2008年開館以來，經(jīng)過了八年的努力，在依托單位國家海洋局第一海洋研究所的大力支持下，在專家委員會的指導(dǎo)下，各項工作取得了明顯進展，樣品管理與服務(wù)能力不斷提升，在促進樣品共享利用、服務(wù)資源勘查開發(fā)、普及推廣大洋知識等方面取得了一定的成績。但隨著《深海海底區(qū)域資源勘探開發(fā)法》（以下簡稱《深海法》）的出臺實施，對大洋樣品管理工作提出了更高的要求，樣品館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、服務(wù)保障能力不足等問題進一步凸顯，這些問題為樣品館建設(shè)和發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，也帶來了難得的發(fā)展機遇。

圖為會議現(xiàn)場

在聽取大洋樣品館工作匯報后，與會專家圍繞大洋樣品館運行機制、中長期發(fā)展規(guī)劃、場館建設(shè)等問題進行了熱烈討論，一致認為隨著國家“海洋強國戰(zhàn)略”的穩(wěn)步推進、《深海法》的頒布實施和深海海底區(qū)域資源勘探開發(fā)主體的日趨多元，應(yīng)著手修訂《大洋樣品管理規(guī)定》《大洋樣品管理細則》等制度文件，建立與《深海法》相適應(yīng)，超越承包者、國家層面的深海樣品管理制度體系，完善樣品跨專項、跨部門的共享機制，逐步將大洋樣品館建成國家層面的深海樣品管理平臺。

考慮到現(xiàn)有大洋樣品館樓房建成于“十五”期間，按照“單船作業(yè)、面向一種資源”，保障二十年的規(guī)模規(guī)劃設(shè)計。但隨著國家投入的增加，大洋調(diào)查航次的不斷增多，現(xiàn)有樣品館庫存空間不足的矛盾日益凸顯，已難以適應(yīng)建設(shè)海洋強國戰(zhàn)略的需求。為此，與會專家建議應(yīng)將大洋樣品館新館舍建設(shè)任務(wù)納入“蛟龍?zhí)胶！惫こ蹋瑢嵸|(zhì)性推動大洋樣品館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作進程，盡快解決樣品館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、樣品庫存空間日益不足的問題，全面提升樣品管理與共享服務(wù)能力，切實履行《深海法》賦予的深海樣品管理職能。

大洋樣品管理專家委員會受聘于中國大洋協(xié)會辦公室，是大洋樣品管理工作的咨詢、監(jiān)督組織。長期以來，大洋樣品管理專家委員會忠實履行職責(zé)，在促進大洋樣品館建設(shè)與業(yè)務(wù)化運行、提升大洋樣品管理能力、推進樣品集中統(tǒng)一管理與共享服務(wù)等方面發(fā)揮了極為重要的作用。隨著深海海底資源勘查開發(fā)主體的多元化及超越承包者、跨專項、跨部門樣品管理機制的逐步建立，會議認為應(yīng)擴大專家委員會的覆蓋面，邀請包括深海資源勘查單位代表、礦區(qū)承包者單位代表、國家其他專項代表、其他涉海項目立項部門代表，以及樣品用戶代表等參與樣品管理，促進不同承包者、不同專項、不同部門資助深海調(diào)查與資源勘查活動采集樣品的“統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標準”管理，推進樣品與數(shù)據(jù)的一體化共享服務(wù)。此次會議上，除大洋樣品管理專家委員會成員外，中國大洋協(xié)會辦公室即邀請了有關(guān)深海資源勘查單位代表，以及我國首個以企業(yè)名義申請國際海底資源礦區(qū)的五礦集團代表作為特邀專家與會，以實際工作探索了大洋樣品管理新模式。

我國的深海大洋工作開始于上世紀八十年代初期，三十多年來，投入了大量的人力物力，完成了四十多個航次的大洋調(diào)查，采集了大量的深海大洋樣品，但直至2001年，我國的大洋樣品一直處于分散保存狀態(tài)。隨著2001年大洋11航次樣品接收入館（庫），依托國家海洋局第一海洋研究所，建立了隸屬于中國大洋協(xié)會辦公室的中國大洋樣品館（庫），負責(zé)深海大洋樣品的集中統(tǒng)一管理和共享使用。多年來，在中國大洋協(xié)會辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，大洋樣品館探索建立了大洋樣品管理制度體系與技術(shù)方法體系，構(gòu)建了大洋樣品管理模式與樣品館業(yè)務(wù)化運行模式，在確保樣品安全保存、推進樣品共享利用、踐行傳播大洋精神、普及推廣深海知識等方面，發(fā)揮了不可或缺的重要作用。作為《深海法》頒布實施后首次召開的大洋樣品管理專家委員會工作會，本次會議的召開，吹響了建設(shè)國家層面大洋樣品館的號角，標志著深海大洋樣品跨專項、跨部門統(tǒng)一管理與共享使用機制建設(shè)步入快車道。