2月24日下午，集團召開2021年度財務工作會議，集團董事長馬和軍及全體財務人員參加會議，會議由集團副總經理陶成華主持。
董事長馬和軍在會議上要求：各工程公司的會計核算模式要統(tǒng)一規(guī)范；農民工工資制度應當嚴格明確，避免發(fā)生不必要的風險；強化物資成本信息化的使用；積極策劃研發(fā)費用加計扣除推進工作，形成企業(yè)自有的研發(fā)模式。董事長對未來的財務工作給予了厚望，他鼓勵年輕人要加強自身學習熟悉相關財稅政策，以適應未來市場環(huán)境的變化，為公司高質量發(fā)展注入更多的活力。
集團副總經理陶成華對工程公司2020年財務及審計工作作總結，從實施項目模擬股份制，工資核算管理的規(guī)范性，有效防范融資風險，解決資金周轉問題，落實研發(fā)費用加計扣除計劃書等方面做了全面安排部署，并宣布了人事調整決定。
財務部經理朱朝斌對上一年度財務檢查情況作了總結交流，在肯定全體財務人員工作成績的同時，指出工作中仍需改進的問題，就2021年財務工作任務重點進行下達，從提高財務人員工作效率、主觀能動性和團隊協(xié)作能力；增加專業(yè)理論知識，以嚴謹認真的態(tài)度處理賬務并參與合同的評審，切實為集團領導提供專業(yè)的財務決策等方面做強調和要求。
集團審計部楊敏針對2020年度各工程公司賬務上往來核對情況以及項目成本問題作了點評和整改意見。會議期間，各工程公司總賬會計分別對2020年財務工作情況進行匯報，并對年度考核目標和執(zhí)行力完成程度進行自我評價。
